香港日聰會計事務所——香港企業註冊網 中文簡體 | 中文繁體 | English | | 聯繫我們
 
|主流網站 | 日聰簡介 | 業務介紹 | 企業註冊 | 企業管理 | 企業策劃 | 日聰架構 | 日聰優勢| 日聰風貌 | 日聰公告| 團隊互動|導航網站|
|本站首頁| 本站介紹 | 公司註冊 | 銀行開戶 | 法定秘書 | 商務秘書 | 年審年報 | 代理記賬 | 財務規劃 | 盡職調查|公司出售|服務價格|
|資料下載 | 香港公司註冊管理 | 中國公司註冊管理 | 海外公司註冊管理 | 企業配套資源 | 企業發展策劃 | 在線咨詢|
 
 
您當前的位置:企業發展策劃
 
 
 
 
 

企業財務管理

[時間:2008-11-15]
來源: 作者:
[字體: ]
 

企業風險管理

一、風險管理的定義

風險管理又名危機管理,是指如何在一個肯定有風險的環境裡把風險減至最低的管理過程。當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理,是一連串排好優先次序的過程,使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押後處理。

風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本(opportunity cost)的因素。把資源用於風險管理,可能使能運用於有回報活動的資源減低;而理想的風險管理,正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。


二、日聰的服務

日聰通過海外專業機構的協作,以投行技術、財務技術、管理技術、法律技術為根本,以專業技術人員為基礎,運用日聰投融資配對平台及服務聯盟體系,面向各行業各地區具有各種管理服務需求的中小企業或個人,接受互聯網上申請或常規申請,以項目小組形式,提供風險管理解決方案,以達到協助企業或個人對融資項目、投資項目、發展戰略、經營管理、組織體系、管理體系、內外環境等方面的充分瞭解、熟悉,並進行實務操作,提升企業或個人的競爭能力、風險防範能力的目的。


三、風險管理的分類

風險管理主要分為兩類:
1、經營管理型風險管理,主要研究政治、經濟、社會變革等所有企業面臨的風險的管理。
2、保險型風險管理,主要以可保風險作為風險管理的對象,將保險管理放在核心地位,將安全管理作為補充手段。


四、風險管理的各個步驟

對於現代企業來說,風險管理就是通過風險的識別、預測和衡量、選擇有效的手段,以盡可能降低成本,有計劃地處理風險,以獲得企業安全生產的經濟保障。這就要求企業在生產經營過程中,應對可能發生的風險進行識別,預測各種風險發生後對資源及生產經營造成的消極影響,使生產能夠持續進行。可見,風險的識別、風險的預測和風險的處理是企業風險管理的主要步驟。

1、風險的識別

風險的識別是風險管理的首要環節。只有在全面瞭解各種風險的基礎上,才能夠預測危險可能造成的危害,從而選擇處理風險的有效手段。風險識別方法很多,常見的方法有:

(1)生產流程分析法
生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析,對其中各個環節逐項分析可能遭遇的風險,找出各種潛在的風險因素,可分為風險列舉法和流程圖法。

(2)財務表格分析
通過對企業的資產負債表、損益表、營業報告書及其他有關資料進行分析,從而識別和發現企業現有的財產、責任等面臨的風險。

(3)保險調查法
通過保險險種一覽表,企業可以根據保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表,選擇適合本企業需要的險種。這種方法僅僅對可保風險進行識別,對不可保風險則無能為力; 委託保險人或者保險咨詢服務機構對本企業的風險管理進行調查設計,找出各種財產和責任存在的風險。


2、風險的預測

風險預測實際上就是估算、衡量風險,由風險管理人運用科學的方法,對其掌握的統計資料、風險信息及風險的性質進行系統分析和研究,進而確定各項風險的頻度和強度,為選擇適當的風險處理方法提供依據。風險的預測一般包括以下兩個方面:

(1)預測風險的概率
通過資料積累和觀察,發現造成損失的規律性。一個簡單的例子:一個時期一萬棟房屋中有十棟發生火災,則風險發生的概率是1/1000。由此對概率高的風險進行重點防範。

(2)預測風險的強度
假設風險發生,導致企業的直接損失和間接損失。對於容易造成直接損失並且損失規模和程度大的風險應重點防範。


3、處理風險的方法

隨著社會的發展和科技的進步,現實生活中的風險因素越來越多,無論企業還是家庭,都日益認識到進行風險管理的必要性和迫切性。人們想出種種辦法來對付風險,但無論採用何種方法,風險管理的一條基本原則是:以最小的成本獲得最大的保障。對風險的處理有迴避風險、預防風險、自留風險和轉移風險等四種方法。

(1)迴避風險
迴避風險是指主動避開損失發生的可能性。如考慮到游泳有溺水的危險,就不去游泳。雖然迴避風險能從根本上消除隱患,但這種方法明顯具有很大的局限性,因為並不是所有的風險都可以迴避或應該進行迴避。如人身意外傷害,無論如何小心翼翼,這類風險總是無法徹底消除。再如,因害怕出車禍就拒絕乘車,車禍這類風險雖可由此而完全避免,但將給日常生活帶來極大的不便,實際上是不可行的。

(2)預防風險
預防風險是指採取預防措施,以減小損失發生的可能性及損失程度。興修水利、建造防護林就是典型的例子。預防風險涉及一個現時成本與潛在損失比較的問題:若潛在損失遠大於採取預防措施所支出的成本,就應採用預防風險手段。以興修堤壩為例,雖然施工成本很高,但與洪水氾濫造成的巨大災害相比,就顯得微不足道。

(3)自留風險
自留風險是指自己非理性或理性地主動承擔風險。"非理性"自留風險是指對損失發生存在僥倖心理或對潛在的損失程度估計不足從而暴露於風險中;"理性"自留風險是指經正確分析,認為潛在損失在承受範圍之內,而且自己承擔全部或部分風險比購買保險要經濟合算。自留風險一般適用於對付發生概率小,且損失程度低的風險。

(4)轉移風險
轉移風險是指通過某種安排,把自己面臨的風險全部或部分轉移給另一方。通過轉移風險而得到保障,是應用範圍最廣、最有效的風險管理手段,保險就是其中之一。


五、聯繫我們
如你對以上說明如有任何疑問,歡迎隨時撥打熱線電話86-755-82143272做進一步查詢。


日聰——日聰企業、誠信專業、立足中港、服務全球。

查看:3399 次
錄入:
 
上一篇:新加坡申請上市資料
下一篇:Empty
 
 
 
 全球網絡——香港、澳門、薩摩亞、維爾京、吉隆坡、美國、加拿大、新加坡、台灣、德國、日本、澳洲、深圳、上海、北京、成都、杭州、義烏、泉州、廣州  
 
 
 
返回首頁 - 返回上一頁 - 香港公司註冊 - 客戶反饋 - 人才招聘 - 服務聲明 - 隱私條例 - 友情鏈接 - 網站導航 -組織結構 - 聯繫我們
頁面執行時間:15.625毫秒